企業(yè)文化核心理論
    企業(yè)愿景：角逐行業(yè)，締造。
    企業(yè)愿景下的文化構(gòu)架：
    文化構(gòu)架解析：
    一、文化是一種境界，向外界證明：效益、品牌、技術(shù)、專(zhuān)注的力量。
    1.效益：是企業(yè)的追求。是社會(huì)對(duì)企業(yè)工作結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)，是各利益相關(guān)方分享企業(yè)發(fā)展成果的基礎(chǔ)。沒(méi)益，說(shuō)明企業(yè)不能為客戶提供滿意的服務(wù)，不能為股東提供好的回報(bào)，無(wú)法為員工    提供好的待遇，沒(méi)有長(zhǎng)期存續(xù)的意義。
    2.品牌：是度、美譽(yù)度和誠(chéng)信度的有機(jī)統(tǒng)一。是社會(huì)、組織、個(gè)體給予個(gè)人和企業(yè)的認(rèn)可和榮譽(yù)。品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的塑造，擁有品牌的價(jià)值是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的追求。
    3.技術(shù)：是體現(xiàn)知識(shí)發(fā)展的主體。充分體現(xiàn)企業(yè)在改造自然、改造社會(huì)和改造自我方面的能力。技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，致力于為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)率的方法。
    4.專(zhuān)注：是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中不斷堅(jiān)守的精神和境界，專(zhuān)注源自于強(qiáng)烈的責(zé)任感。企業(yè)需要專(zhuān)注的人，社會(huì)需要專(zhuān)注的企業(yè)。立足目標(biāo)，將時(shí)間、精力和智慧充分用到事業(yè)過(guò)程上，的發(fā)    揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    二、誠(chéng)信文化是一種品質(zhì)，用品質(zhì)向外界傳播：信譽(yù)、責(zé)任、愛(ài)心的魅力。
    1.信譽(yù)：是我們腳步留下的印跡。是判斷個(gè)人或企業(yè)是否值得信賴(lài)，是否可持續(xù)發(fā)展的歷史證據(jù)。是有責(zé)任心并有責(zé)任能力的人或團(tuán)體得到的社會(huì)認(rèn)同，是我們珍貴的財(cái)富。
    2.責(zé)任：使我們能夠自律，頑強(qiáng)努力，不輕言放棄。并贏得他人和社會(huì)的信任。責(zé)任心是任何組織所需成員的素質(zhì)。是信任和信譽(yù)的基礎(chǔ)。企業(yè)不容忍不負(fù)責(zé)任的成員，社會(huì)不需要不    負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
    3. 愛(ài)心：與奉獻(xiàn)同行，飽含企業(yè)對(duì)弱者、員工家庭、社會(huì)的責(zé)任。諄諄幫助與教化，無(wú)怨無(wú)悔，鍥而不舍，鑄造和諧。
    三、成功文化是一種思維意識(shí)，用方法和態(tài)度向外界宣揚(yáng)：職業(yè)、能力、效率、質(zhì)量的價(jià)值。
    1.職業(yè)：是思路、恒心、知識(shí)、敬業(yè)、責(zé)任的高度統(tǒng)一。是個(gè)人憑借清晰的思維，利用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)和技能，堅(jiān)守規(guī)則和道德，為社會(huì)、組織、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，獲得樂(lè)趣的能力。
    2.能力：是我們能夠履行責(zé)任的關(guān)鍵。責(zé)任心而沒(méi)有責(zé)任能力是無(wú)法負(fù)起責(zé)任的。持續(xù)的學(xué)習(xí)、思考、交流和實(shí)踐，將使我們不斷的提升能力。我們追求的效率和推崇的創(chuàng)新都來(lái)源于能力。
    3.效率：決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)在某些方面就是效率的競(jìng)爭(zhēng)，不論是制度之爭(zhēng)還是科技進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)，概莫能外。除時(shí)尚品外，質(zhì)量相同的產(chǎn)品大多是低價(jià)品在市場(chǎng)勝出。支撐價(jià)    格競(jìng)爭(zhēng)力的是成本，決定產(chǎn)品成本的是效率。
    4.質(zhì)量：決定著我們的工作是否。是社會(huì)承認(rèn)我們工作成果的前提。如果我們的工作不合格，不僅意味著我們付出的勞動(dòng)沒(méi)有為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，而且是在浪費(fèi)社會(huì)資源。
    四、以誠(chéng)信文化和成功文化做基，必將實(shí)現(xiàn)之峰。
    五、誠(chéng)信、成功、文化，形成蕪湖金臣企業(yè)文化——穩(wěn)定的三角形。
    1、金臣三角形文化之間的關(guān)系。
    文化所秉承的效益、品牌、技術(shù)和專(zhuān)注是誠(chéng)信文化和成功文化所追求的目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)，我們需要誠(chéng)信文化所涵蓋的信譽(yù)、責(zé)任和愛(ài)心做基礎(chǔ)，需要成功文化所涵蓋的職業(yè)、能力、效率、    質(zhì)量從實(shí)際上保障。
    2、做好仰角，仰角越大，峰尖越高。
    我們要堅(jiān)持做好兩個(gè)仰角文化（誠(chéng)信文化和成功文化），擁有誠(chéng)信、責(zé)任、愛(ài)心等高素質(zhì)人才、團(tuán)隊(duì)、組織，從實(shí)際出發(fā)將個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的能力、效率、質(zhì)量、職業(yè)發(fā)揮到限度必然能實(shí)    現(xiàn)之高度。
    3、做等腰三角形，不做鈍角。
    1)金臣三角文化的基礎(chǔ)素質(zhì)和工作保障同等重要。企業(yè)需要職業(yè)化、工作質(zhì)量好、效率高、能力好的人。但是，企業(yè)需要的人、團(tuán)隊(duì)、組織不可缺失基礎(chǔ)素養(yǎng)。沒(méi)有誠(chéng)信、責(zé)任和愛(ài)心的人、團(tuán)    隊(duì)、組織，企業(yè)要堅(jiān)決打擊。只有二者兼具的人、團(tuán)隊(duì)、組織才是跟隨企業(yè)追逐的真正保障。
    2)誠(chéng)信文化、成功文化的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)文化，所以，不得度放大誠(chéng)信文化和成功文化的重要性。放大誠(chéng)信文化，將使企業(yè)變成慈善公益機(jī)構(gòu)而放棄了企業(yè)存續(xù)的價(jià)值和目標(biāo)。放大    成功文化，將使企業(yè)成為盲目追求質(zhì)量、效率、職業(yè)、能力的空談組織，而放棄企業(yè)目標(biāo)。所以誠(chéng)信文化和成功文化在保證實(shí)現(xiàn)文化的范圍內(nèi)。
    六、根據(jù)企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀：
    1、企業(yè)愿景：角逐行業(yè)，締造
    2、企業(yè)使命：專(zhuān)注于超硬工具制造，致力于改變世界品質(zhì)
    3、員工精神：職業(yè)  責(zé)任  誠(chéng)信  愛(ài)心
    4、用人理念：
    1)擁有誠(chéng)信、責(zé)任、愛(ài)心基礎(chǔ)素質(zhì)。
    2)工作中充分體現(xiàn)職業(yè)化、率、力、高質(zhì)量。